A‑SPICE教育
Automotive SW開発組織向けに、A‑SPICEプロセスモデル、評価観点、成果物、トレーサビリティ運用を扱います。
Education
Process
Enablement
A‑SPICE教育とCMMI教育を分け、標準ベースのプロセス改善を実務につなげます。標準解釈だけでなく、組織に合う適用方式まで扱います。
Overview
A‑SPICEとCMMIを改善目的に合わせて分けます
プロセス教育は複数の標準をまとめて説明するだけでは不十分です。A‑SPICEはAutomotive SWプロセスと評価対応、CMMIは組織能力と運営成熟度の改善に適しています。
Tracks
2つのプロセス改善教育コース
組織の目的と対象者に応じて、A‑SPICE教育とCMMI教育を独立コースまたは統合ワークショップとして構成できます。
CMMI教育
組織の実行成熟度を高めるために、CMMIの成熟度観点と、再現可能なプロジェクト運営に向けた改善方法を扱います。
カリキュラム
A‑SPICEとCMMIのカリキュラムを分けて運用します
各コースは基本概念、現状診断、成果物と運用体系設計、継続改善まで接続します。
A‑SPICE基礎: モデル構造、SWE/SYSプロセスの目的、成果物、Automotive SWでの適用ポイント
A‑SPICE適用: 現状診断、ギャップ分析、トレーサビリティ、評価証跡、改善優先順位
CMMI基礎: 成熟度観点、プロジェクト管理、組織プロセスとの関係、再現可能な運営
CMMI適用: 組織標準プロセス、成果物体系、指標ベースの診断、定着ロードマップ
対象
適した役割
プロセス担当者
標準対応と内部プロセス定義を担当します。
品質管理者
組織の品質運用を設計・維持します。
開発リーダー
実プロジェクトフローへの適用を主導します。
意思決定者
投資と運用効果を理解する必要があります。