対外信頼
顧客とパートナーに運営成熟度を明確に示します。
Consulting
CMMI
プロジェクト成功を繰り返し可能な組織能力に変えます。目的は認証だけではなく、ビジネス価値につながる運営成熟度です。
Overview
運営成熟度をビジネス価値につなげます
CMMIは組織の計画、運営、改善の方法が繰り返し可能で予測可能かを示します。
範囲
評価後にも残る成熟度モデル
診断、プロセス資産、現場定着、評価準備をつなげます。
事前診断とギャップ特定
プロセス資産ライブラリ、テンプレート、ガイド、チェックリスト
実務者と管理者向けの現場定着支援
評価準備と証跡レビュー
価値
期待できる価値
リスク低減
日程、品質、変更管理を構造化します。
運営効率
繰り返し可能なプロセスで生産性と予測性を高めます。