Niềm tin bên ngoài
Thể hiện rõ độ trưởng thành vận hành với khách hàng và đối tác.
Consulting
CMMI
Chúng tôi giúp biến thành công dự án thành năng lực tổ chức có thể lặp lại.Mục tiêu không chỉ là chứng nhận, mà là độ trưởng thành vận hành gắn với giá trị kinh doanh.
Overview
Kết nối độ trưởng thành vận hành với giá trị kinh doanh
CMMI cho thấy cách tổ chức lập kế hoạch, vận hành và cải tiến có lặp lại và dự đoán được hay không.
Phạm vi
Mô hình trưởng thành còn giá trị sau đánh giá
Kết nối chẩn đoán, tài sản quy trình, institutionalization và chuẩn bị appraisal.
Readiness check và xác định gap
Process asset library, template, guide và checklist
Coaching áp dụng cho thực hành và quản lý
Chuẩn bị appraisal và review bằng chứng
Giá trị
Giá trị kỳ vọng
Giảm rủi ro
Cấu trúc hóa tiến độ, chất lượng và quản lý thay đổi.
Hiệu quả vận hành
Tăng năng suất và khả năng dự đoán bằng quy trình lặp lại.
CMMI nên cải thiện cách tổ chức vận hành, không chỉ chuẩn bị đánh giá.